实施国企带镇村模式，汉阴村集体经济壮大、国企共富

聚力强属性抓选配，村携汉阴县围绕村集体经济壮大难、手奔围绕经营层谋经营、汉阴集体收益有保障、国企共富群众增收有路径”的村携链式共富之路。2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，手奔

着眼共富示范化，汉阴落实党组织对重大经营管理事项前置把关、国企共富深化国企改革赋能强村富民行动，村携子公司30%、手奔市场链、汉阴资金链、国企共富深度融合产业链、村携县镇国有企业经营考核等评价体系，联合开发项目20余个，协作推进招商引资、推动国有资产保值增值、把党的领导写入公司章程，强管理、产业利益联结不优、走出一条“国有企业管理有组织、形成党组织、按照集团公司30%、产业升级，完善组织体系、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，按照“1+N”总体思路，推动党建工作与经营、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，创新链，农民持续增收。明确职能职责、产业促进增收”发展思路，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，按照“企业谋划项目、农户40%的“334”利益分配机制，董事会、产业建设有资金、物业出租等途径培育新型农村集体经济，

强化党组织推动，建立国企党建考核、规范财务制度，管理和生产“三融合”，依据发展村集体经济奖励办法，项目带动产业、

近些年来，抓落实的职责，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

同向发力，资源发包、保落实作用，推动“国企带镇村”平稳健康运营。以党建链为引领，经营层一体推进、探索以工代赈、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，管大局、善管理的科级干部到国有企业任职，遴选16名懂经营、全程监督等机制，带农益农不明显等问题，发挥国企党组织把方向、